A rotatividade deve ser adequada à estratégia da organização

A Rotatividade ideal é aquela em que a organização consegue reter seu pessoal bem qualificado e substituir aqueles que apresentam deficiência no desempenho. A rigor, o valor ótimo dependerá da situação específica de cada organização e do mercado. Portanto, é importante entender que a rotatividade deve ser adequada às peculiaridades do setor e à estratégia da organização. Assim, é esperado que a rotatividade ótima no varejo seja superior aquela de uma empresa de software, por exemplo.

Cálculos de indicadores clássicos de RH disponíveis para download

Onze indicadores clássicos de recursos humanos padronizados pela Bachmann & Associados, em parceria com a seccional Paraná da Associação Brasileira de Recursos Humanos ABRH-PR e com o Instituto Superior de Administração e Economia do Mercosul, da Fundação Getúlio Vargas ISAE/FGV, estão disponíveis para download em www.bachmann.com.br/website/idrh.htm e no site da ABRH-PR www.abrh-pr.org.br/institucional/benchmarking.

Hello world!

Normalmente nosso trabalho é focado em aspectos técnicos de produção industrial, como ocorre nos setores de celulose, papel, açúcar e álcool. Nossa recente parceria com a ABRH-PR e com o ISAE/FGV, para a padronização de indicadores e realização de levantamentos de benchmarks de Recursos Humanos, nos aproximou de um novo público, o gestor de RH. Assim criamos este blog, especialmente dirigido aos Profissionais de Recursos Humanos, para complementar nosso site e blog institucionais.

Esperamos que este espaço possa se tornar uma referência para consultas e trocas de idéias sobre o uso e interpretação de resultados de medidas com foco na gestão de gente, o elemento mais importante para o sucesso das organizações. Para que isto se torne realidade, contamos com seus comentários, idéias, sugestões e críticas.